若你辦酒廠，你會以怎樣的待遇招聘，可以讓酒廠少廣告投入，且能推廣品牌占領市場的人才？

緊扣主題，以怎樣的待遇招聘人才，能讓公司少投廣告并且能快速推廣品牌占領市場，關于營銷人才的待遇目前市場上最普遍行之有效的方法依然是底薪+提成，底薪+提成確實能提高效率但效果并沒有增加多少。

我個人認為依然是欲望挖掘的不夠，沒能激發營銷人才欲望，同時公司餅畫的不切實際或者不夠大又或者畫得高不可攀。

1、底薪+提成待遇不可廢，再沒有其他解決辦法之前需要以此穩定軍心，穩定公司正常運轉；

2、可設計一套行之有效的考核制度，能力到，績效到了立即升職加薪，不虧待每個員工也不養閑人，說一不二，嚴格執行，讓員工看到成功的同伴的成功也看到希望！

3、對于做得久的，能力突出，績效貢獻足以給市場紅利或期權甚至于原始股權的，公司不能吝嗇。