瀘州老窖都出女士淡香水了，老干媽唇釉還會遠

這款香水我送我女朋友的，她超級喜歡，出去顯擺了一個月哈哈

瀘州老窖真的挺讓人驚喜的，他們的桃花醉酒也挺不錯的，我女朋友買過，我喝著也挺好喝，她還說給我喝浪費，讓我賠……

營養快線彩妝盤、瀘州老窖香水等老品牌不斷推出新品，老品牌要如何保持“年輕態”？

表面上看是企業對市場的一種操作手段，本質上看是緊緊圍繞公司盈利定位來實施的。我把公司盈利定位分成8條路徑，這里闡述一下前四條，再來解釋為什么他們這么做。

1.靠產品盈利的公司，目標只有一個，把產品質量最好的同時價格做到最低。為了追求這個目標，不論擴大產能還是加強管理，都是圍繞這個去實現的。

2.靠品牌盈利的公司，就是想法設法把產品賣貴，譬如LV包包相當于買品牌送包包，又譬如星巴克，28元的咖啡=1元咖啡+27元第三空間。品牌是植入消費者思想里的認同，愿意為這個認同多去付錢的理由，可以是功效、可以是情懷、可以是價值觀。所以做產品盈利的公司是做不好品牌的，基因的方向南轅北轍，最多算個牌子，區別于其它競爭對手，但是要做好品牌，絕對是在溢價空間上做附加值，產品只是個道具而已。

3.靠渠道盈利的公司，所有的工作都圍繞渠道建設和延展盈利為目的，渠道建設的過程中甚至可以虧損，互聯網公司就是這個邏輯，千方百計建設渠道或者用戶，然后通過用戶的衍生消費去獲利，譬如微信免費，里面的滴滴打車京東購物甚至金融服務是他的部分收益來源，小米電視機那么便宜，買了要充會員卡也是這個道理。在傳統行業里更是渠道為王。

4.靠專利收租盈利的公司，譬如版權，著作權等等。但是我這里要強調一下，所謂的高科技公司，就是最終產品成本能忽略不計的公司。那些號稱高科技公司，一堆競爭對手打價格戰的是偽高科技。如同畫家畫了幅畫，油墨和紙的成本在售價里可以忽略不計一樣。

所以我認為，哇哈哈和瀘州老窖應該屬于渠道導向型公司，不論做本品類產品還是其它品類的延伸，都是建立在自己過去大量的渠道之上的擴張，同時也滿足渠道商的盈利需求。歡迎大家探討！