天下沒有免費的午餐;
新零售?不知道?不管新舊零售,關鍵點是理清脈絡,關鍵節點,參與者的責權利是否明確,是否有保證,是否違背市場規律,是否違反人性法則。
設計這樣商業模式的人,基本上是沒有好好做這個品牌的思想或者能力,完全是奔著解決企業庫存或者資金的問題,借用 新零售 概念 割韭菜。
一個省級代理,5000+28000這點錢就可以?我了解的你X10都不一定拿得到,這個企業在市場策略選擇定位破冰很有難度,只有采用此種戰術。
作為我們要切入這個模式,不是不可以,關鍵點在我們手里有什么?有錢?有人?還是有市場網絡?三者缺一不可。
不是什么產品都可以用此種模式去裂變。
玩玩可以,用少一點的錢學習點東西,還是可以的。
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